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Concevoir et mettre en oeuvre une stratégie numérique

975.00$

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UGS : ND Catégorie :

Public concerné

Dirigeants, gestionnaires et professionnels qui souhaitent accélérer le virage numérique de leur organisation.

Objectifs

  • Explorer les facteurs et les bonnes pratiques qui accélèrent la mise en œuvre d’initiatives de transformation et qui favorisent le développement d’une culture d’innovation
  • Déterminer la maturité numérique de votre organisation pour savoir ce qui se passe et cibler les enjeux les plus importants.
  • Identifier les types de solutions à déployer dans votre organisation.
  • Définir les composantes essentielles de votre stratégie numérique.
  • Apprendre une méthode pour accélérer la conception, les tests et le déploiement de solutions.
  • Développer un plan pour accompagner les membres de l’organisation et réduire la résistance au changement

Contenu

Diagnostic et maturité numérique

  • Évaluation de la maturité numérique de l’organisation
  • Cueillette et analyse des besoins
  • Identification des problèmes et des irritants
  • Analyse des options possibles
  • Identification et évaluation des risques
  • Estimation des coûts et des efforts requis

Stratégies numériques

  • Définition d’une vision à long terme
  • Identification des objectifs d’affaires
  • Priorisation des actions à entreprendre
  • Formation d’une équipe et attribution des responsabilités
  • Production d’un échéancier de réalisation

Optimisation des processus d’affaires

  • Cartographie des processus actuels
  • Choix des processus à optimiser
  • Identification de ce qui ne fonctionne pas
  • Élaboration de processus adaptés au numérique
  • Mise en œuvre, automatisation et contrôle des nouveaux processus

Déploiement et intégration de solutions

  • Compréhension des besoins de l’utilisateur et définition des exigences
  • Sélection de la/les meilleures solutions à déployer
  • Prototype et développement d’un produit minimum viable
  • Étapes de déploiement

Mobilisation et résistance au changement

  • Analyse et diagnostic du changement
  • Cadre de référence et leviers du changement
  • Étapes principales du processus de changement
  • Mobilisation et influence
  • Tactiques et outils du changement

Formateur

Charles Cormier

Conseiller stratégique en gestion de l’information, M. Cormier a été impliqué dans des projets de transformation organisationnelle, principalement dans l’implantation de systèmes de gestion intégrée des documents. Il cumule plus de 13 ans d’expérience en conception, en développement et en révision d’outils de gestion intégrée des documents.

Dans les dernières années, il a été impliqué dans plusieurs projets de déploiement de solutions de GED avec SharePoint et Office 365 dans l’élaboration de stratégies de déploiement, la gestion de projet, l’analyse d’affaires, la formation et l’accompagnement des utilisateurs.

Disponible en formation privée 

Pour plus d’information :
info@chucketco.com