L'OPTIMISATION DE TALENTS GRÂCE AUX PROFILS COMPORTEMENTAUX

Nombreux sont ceux qui cherchent à prévoir le comportement d’une personne lors d’un entretien de sélection ou d’une promotion interne afin de prendre des décisions éclairées et d’éviter des pertes de temps et de ressources. Le souhait est également de mieux encadrer le développement professionnel et de faciliter les transitions ainsi que la gestion du changement en s’adaptant aux tendances naturelles des membres de l’équipe.

Cela est désormais possible grâce à un outil scientifique puissant, fondé sur près de 70 années de recherches et plus de 37 millions de tests administrés dans le monde : le Predictive Index.

Que mesure le Predictive index?

Les moteurs cognitifs des individus définissent leurs pulsions et motivations. En les mesurant, nous pouvons prédire les besoins motivationnels et les comportements qui en découlent. C’est ce que le Predictive index permet de déterminer en moins de 5 minutes.

L’évaluation comportementale permet de mesurer 4 pulsions.

• Dominance : Tendance naturelle à exercer son influence sur les personnes et les événements.
• Extraversion : tendance naturelle à l’interaction sociale avec d’autres.
• Patience : tendance naturelle à la cohérence et la stabilité.
• Formalisme : tendance naturelle à se conformer aux règles et cadre.

L’intensité de ces pulsions joue un rôle déterminant dans le comportement de chaque personne, ce qui permet de prédire leurs actions et réactions dans divers contextes.

Cependant, il est crucial de comprendre que chaque individu a la capacité de s’adapter aux attentes de son environnement professionnel. Plus cette adaptation nécessite un éloignement de son comportement naturel, plus cela demande un effort considérable et puise dans ses réserves d’énergie. En conséquence, un poste de travail qui ne s’aligne pas avec les traits naturels d’une personne peut entraîner des défis et des situations à gérer.

Chaque être humain est une mosaïque complexe de moteurs internes, mais aussi de valeurs personnelles, de connaissances, de compétences et d’expériences. Il est donc impératif d’aborder l’analyse des profils comportementaux avec une grande délicatesse. C’est la raison pour laquelle une certification d’Analyste PI est essentielle pour interpréter correctement les données issues de ces tests.

Les profils comportementaux

Pour mieux comprendre et analyser les profils comportementaux, ils sont regroupés en 17 catégories principales, chacune englobant des individus partageant des caractéristiques similaires. Toutefois, les comportements au sein de ces catégories peuvent varier en fonction de l’intensité des pulsions de chaque personne. Une analyse approfondie est donc nécessaire pour optimiser les talents individuels.

Découvrez ici les divers profils et comment une analyse précise pourrait transformer la gestion des talents au sein de votre organisation.

Profils analytiques

Les profils de référence du groupe analytique sont plus dominants qu’extravertis et avancent plus vite dans leur travail. En général, ils sont davantage orientés vers les tâches que les personnes.

Analytique

Personne passionnée, observant des normes élevées et ayant un caractère discipliné et réservé.

Contrôleur

Orienté vers les détails et conservateur, et a une préférence pour la qualité élevée et l’expertise technique.

Spécialiste

Travailleur hautement précis, qui reste sceptique tout en respectant l’autorité.

Stratégiste

Orienté sur les résultats, innovateur et analytique, avec une envie de changer.

Aventurier

Preneur de risques autonome, ayant sa propre motivation et orienté sur les objectifs.

Profils sociables

Les profils de référence du groupe social sont très extravertis par rapport aux autres moteurs du comportement. Au travail, les personnes appartenant à ce groupe ont tendance à se concentrer sur les relations.

Altruiste

Personne agréable et coopérative ayant une éthique de travail efficace et précis.

Directif

Personne qui résout les problèmes et apprécie le changement et l’innovation tout en contrôlant l’ensemble.

Empathique (collaborateur)

Personne amicale, compréhensive, volontaire, patiente et ayant l’esprit d’équipe.

Non-conformiste (Maverick)

Personne innovante, qui pense en dehors des sentiers battus et ne craint pas l’échec.

Persuasif

Personne qui prend des risques, à l’aise en public, motivante et capable de faire naître l’esprit d’équipe.

Promoteur

Extraverti persuasif, décontracté et sans inhibition ayant une préférence pour ce qui est informel.

Profils stabilisateurs

Les profils de référence du groupe stabilisant font montre de peu d’esprit de domination et d’extraversion, ils sont très patients et formels. Ils sont généralement stables, minutieux et fonctionnent bien dans un cadre et avec des processus.

Artisan

Accommodant à l’esprit analytique, tout en produisant un travail hautement précis.

Appliqué

Généreux et accessible avec une préférence pour le travail détaillé faisant appel à des compétences.

Opérateur

Personne patiente, consciencieuse, détendue, coopérative et dotée d’un esprit d’équipe.

Profils persévérants

Les profils de référence du groupe persistant sont plus dominants d’extravertis, avec un degré élevé de patience. Au travail, les personnes de ce groupe sont généralement axées sur les tâches et réfléchies et elles s’épanouissement lorsqu’elles maitrisent leur travail.

Innovateur

Personne très indépendante et persistante, tout en restant orienté sur les résultats.

Érudit

Précis, réservé, imaginatif et recherche d’un haut niveau d’expertise technique.

Hors catégorie

Adaptable

Est un bâtisseur de points, à l’aise dans les situations changeantes. Tel que l’indique son nom, l’adaptable peut s’adapter à presque tout et donc, aucun moteur, capable d’influer sur ses besoins et ses comportements, ne prédomine.

La lecture approfondie de ces profils comportementaux vous fournira des informations inaccessibles à partir d’un simple CV et que vous ne pourriez pas obtenir, même après plusieurs entretiens d’embauche. Pourquoi s’en priver ?

 

Conclusion

Les profils de référence constituent une méthode très efficace pour mieux comprendre la personnalité de chaque candidat. Ils permettent de vérifier si la réponse « Je suis une personne qui apprécie vraiment le travail d’équipe » est sincère ou simplement formulée par le candidat pour correspondre à vos attentes.

N’attendez plus pour optimiser vos talents !

Note

Le contenu de ce blogue provient du contenu de référence The Predictive index produit par Predictive Success.