Cet atelier vise à proposer une méthode pour établir un portrait de votre organisation, identifier ce qui ne fonctionnent pas, proposer les solutions et choisir celles qui répondent le mieux aux besoins.

Contenu

• Cueillette d’information et analyse des besoins de l’organisation
• Évaluation de la maturité numérique
• Identification des menaces et des opportunités
• Identification des options possibles
• Proposition de solutions et définition d’un plan d’action

Durée. 1 jour

Format. En salle, dans vos bureaux / Présentations et exercices pratiques de groupe (Maximum 15 participants)

Prochaines dates. À venir en 2019

Cet atelier vise à vous aider à prioriser les initiatives numériques en fonction de vos objectifs d’affaires pour définir un plan d’action concret et déployer les solutions les mieux adaptées votre l’environnement 

Contenu

• Qu’est-ce qu’une stratégie numérique
• Objectifs d’affaires et orientations stratégiques
• Rôles et responsabilités
• Priorisation et intégration des technologies
• Création et mise en oeuvre de la stratégie numérique
• Gestion du changement

Durée. 1 jour

Format. En salle, dans vos bureaux / Présentations et exercices pratiques de groupe (Maximum 15 participants)

Prochaines dates. À venir en 2019

Cet atelier vise à développer vos compétences clé pour savoir vous positionner, vendre vos idées, convaincre et créer des alliances pour influencer les décisions et générer des résultats.

Contenu

• Analyse de son environnement et des besoins
• Segmentation des membres de l’organisation
• Cartographie des alliés et des opposants
• Présentation exécutive
• Stratégies et tactiques d’influences
• Négociation et gestion des objections
• Fermeture et prise de décisions

Durée. 1 jour

Format. En salle, dans vos bureaux / Présentations et exercices pratiques de groupe (Maximum 15 participants)

Prochaines dates. À venir en 2019