Formation en transformation numérique

Développer vos compétences pour propulser le changement

Masterclass en transformation numérique

Pour la première fois de notre histoire, nous avons préparé un programme de formation en transformation numérique unique étalé sur 8 semaines pour vous aider à réaliser la transformation numérique de votre entreprise. Une démarche concrète et pratique, appliquée à votre réalité

DES ATELIERS SUR MESURE

Notre programme de formation en transformation numérique s’adresse aux gens d’affaires et aux professionnels qui souhaitent transformer leur organisation afin d’intégrer les technologies dans l’ensemble des activités, de la culture et des processus de celle-ci.

DIAGNOSTIC ET MATURITÉ NUMÉRIQUE

Cet atelier vise à proposer une méthode pour établir un portrait de votre organisation, identifier ce qui ne fonctionnent pas, proposer les solutions et choisir celles qui répondent le mieux aux besoins.

Contenu

  • Cueillette d’information et analyse des besoins de l’organisation
  • Évaluation de la maturité numérique
  • Identification des menaces et des opportunités
  • Identification des options possibles
  • Proposition de solutions et définition d’un plan d’action

Durée. 1 jour

Format. En salle, dans vos bureaux / Présentations et exercices pratiques de groupe (Maximum 15 participants)

Prochaines dates. À venir en 2019

DÉFINIR VOTRE STRATÉGIE NUMÉRIQUE

Cet atelier vise à vous aider à prioriser les initiatives numériques en fonction de vos objectifs d’affaires pour définir un plan d’action concret et déployer les solutions les mieux adaptées votre l’environnement 

Contenu

  • Qu’est-ce qu’une stratégie numérique
  • Objectifs d’affaires et orientations stratégiques
  • Rôles et responsabilités
  • Priorisation et intégration des technologies
  • Création et mise en oeuvre de la stratégie numérique
  • Gestion du changement

Durée. 1 jour

Format. En salle, dans vos bureaux / Présentations et exercices pratiques de groupe (Maximum 15 participants)

Prochaines dates. À venir en 2019

HABILETÉS POLITIQUES ET INFLUENCE

Cet atelier vise à développer vos compétences clé pour savoir vous positionner, vendre vos idées, convaincre et créer des alliances pour influencer les décisions et générer des résultats.

Contenu

  • Analyse de son environnement et des besoins
  • Segmentation des membres de l’organisation
  • Cartographie des alliés et des opposants
  • Présentation exécutive
  • Stratégies et tactiques d’influences
  • Négociation et gestion des objections
  • Fermeture et prise de décisions

Durée. 1 jour

Format. En salle, dans vos bureaux / Présentations et exercices pratiques de groupe (Maximum 15 participants)

Prochaines dates. À venir en 2019

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